一、首先我们来谈下为什么要激励团队
团队激励培训是指通过协调所在团队激励成员的个人的绩效从而实现共同目标。团队激励培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。
二、团队什么时候需要激励
一是，当团队的成员碰到困难和挫折的时候，这个时候就需要激励他们。我们的工作是一个挑战性很强的工作，很多的业务员在刚开始做的时候，治疗儿童癫痫病的方法是哪些因为他们的意志和心态还没有锻炼地那么坚强，这个时候他的梦想，就可能被困难和挫折打得粉碎。在这个时候，就需要团队领导去在他跌倒的时候扶他一把，使他们敢于面对困难。
二是，当团队成员获得进步和成长的时候，要及时给予鼓励，让他们能够感受到成功的喜悦，分享成功的喜悦，从而增强成功的信心，使他抗癫痫药物是哪些药们坚信自己一定会成功。业务员很大的心理障碍都是来自内心，所以要不断地进行激励。
三、如何进行团队激励
十个失败的*，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。一个人需要激励，一个团队岂不更需要激励！拒绝失败，请你从激励下属和团队开始！
团队激励管理就是充分认识到团队成员的潜力和优点，不断进行激励和鼓动，调动他们的积极性继而发挥团队作用，创造更大的经济效益。
1、物质激励。适当的薪水是必不可少的，此外，各种福利也可以考虑采用，有条件的还可以考虑员工持股。2、精神激励。对团队成员要适时的给予鼓励、关心、赞扬、肯定等，关心和体贴他们。3、事业激励。比如提拔和晋升团队的代表，给团队成员以事业上的奔头，有利于他们更好的奋斗和努力。4、*自身以身作则。良好的表率可以起到很好的带头作用，高素质的管理者可以吸引更多的员工跟随在身边。
四、 激励可以分为正负两个方面，也就是我们常说的奖罚分明。
对优秀员工一定要激励，从而提升他们的工作积极性，不断为其企业创造更多的价值；对于有错误、有失误，给企业造成损失和影响的员工，也要坚决的实施“负激励”，从而保证整个团队的责任感。肯定与赞美是很强有力的激励张家口市治疗母猪疯很*的中医医院方式，而且不花钱。甚至，连拿破仑都震惊于肯定与赞美的效果，有人告诉他，为了得到这位皇帝的一枚勋章，他的士兵是什么英勇行为都可以做出来的。拿破仑惊讶地说：“这真是奇怪，人们竟然肯为这些破铜烂铁拼命！”
五、激励团队会带来哪些好处
古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，
一、清晰团队的目标；二、发挥个人合适的技能：
三、建立团队之间信任；
四、获得团队凝聚力与向心力！同时重要的是帮助团队建立
协作与沟通：
团队成员间的密切团结和高效沟通，不仅可以减少成员间的癫痫病的初期症状表现矛盾和冲突，促进成员相互了解、相互帮助和相互交流，使各成员的矢量和很大化，以实现团队的整体目标，而且可以实现团队成员间智力资源共享，促进知识创新。比尔·盖茨认为，包括微软在内，许多成名的公司，很大程度上得益于其团结的、高效沟通的团队精神。