业绩对比
销售团队：16人
训前业绩：18.5万（6.19-7.18日）
训后业绩01：68.4万（7.19-8.19日）
训后业绩02：52.55万（8.20-9.21）
业绩增量：284%
01
地图
02
规则说明
整体布局解释
适用范围：销售部门为主
规格：
2.4M*1.8M
更新：半年
A：试用区
不变
B：月度对战区
每月变化
C：季度战略区
每季度（工作季）变化一个主题
DABC
抽奖区
节日幸运福利
A区解释说明
适用范围：双向选择期员工、试用期转正员工
规格：
1.2M*0.8M
更新：半年
奖励：黑色角色和彩色角色
6栏代表物：自身照片
1：企业文化考试合格
2：规章制度考试合格
3：产品知识考试合格
4：商务礼仪考试合格
5：销售技巧考试合格
6：打扫一次区域卫生
7：叫出
GM
抽出的任意
名同事的姓名和爱好（一天一次机会）
以上任选
6项进行考核，所有任务完成后可获得角色（黑色）进行游戏
1：会讲企业文化
2：会讲规章制度
3：会讲贵阳市治疗癫痫病医院在哪产品知识
4：会讲商务礼仪
5：会讲销售技巧
6：组织一次活动
7：出任意金额单
规则：
1.
新入职员在进入公司时用自身
1-2寸照片代替角色进行进度展示
2.
每完成一个任务向前跨一栏，未完成者待完成时前进
3.
完成前
6项考核时可获得“黑色”任意角色（阿发阿条阿行阿动小白）加入团队游戏中
4.
完成后
7项考核时可获得“彩色”任意角色（阿发阿条阿行阿动小白）加入团队游戏中
5.
以上考核需要严格按规则执行
B区解释说明
适用范围：销售职员
癫痫病的危害表现规格：
1.2M*0.8M
更新：一个工作月
备注：早
X-X
点可领取任务或购买道具，当日下午
点团队进度清算（个人
PK
任务）
规则：
1.
主线任务为业绩任务，共三个任务，团队间相互混战相互制约，道具亦可相互制约或协助，很先到达者赢。当一个队伍获胜时为一个轮回，然后立刻重新开始，直至月度结束，清算胜率。
2.
副线任务为
“金币区”“PK
区”四项组成，但金币区不可执行
PK
区任务，获得金币可以累积，当此月度任务结束时所有金币收回
3.
所有角色出现的道具只在本轮使用不可累积，一轮结束后收回所有道具
4.
当需要
PK时，如果人员不在由他方指定他方任意队员代替
C区解释说明
适用范围：销售职员
规格：
0.8M*0.6M
更新：一个工作季
规则：
1.
用团队角色代表进度展示
2.
每个团队
3个馆场，当宁夏看癫痫病医院哪家效果好月度任务结束进行清算时，胜率高者占领低者场馆获得相应奖励（物质、积分）
3.
团建赛是助力取得季度赛*的一个推进器，获得*的会得到相应奖励（物质、积分）
4.
在季度赛开始时，决胜场馆的
3个卫星场馆完成即可获得场馆对应的奖励（物质、积分）太原癫痫病医院哪家好并且持续到季度赛结束。当
个卫星场馆都完成时才可以获得团建馆的挑战赛门票。
5.
季度赛的*条件是：积分很高
6.
在季度赛上设置
4个买马区，很终赢得的团队的所有成员也随之获得相应奖励
D区解释说明
适用范围：参奖人员
规格：
0.6M*0.6M
更新：一个工作季
规则：
1.
GM事项通知今天
XX
生日或
XX
节日，公司为庆祝
XXXX
日特举办
ABC
抽奖活动。
2.
让参与者事先将自己的角色头像放在
A区内
3.
奖项设置为：
XX奖、
XX
小奖、空三种
4.
GM或当事人抽取
代表
XX
代表
XX
代表
XX
5.
获奖者获得相应奖励进行结算
E区解释说明
适用范围：所有人员
规格：
0.6M*1.6M
更新：半年度
规则：
03
人物角色
04
其他说明
在9.20号这段时间培训业绩有所下滑，但依然比培训前高出2倍多，老板感觉有运气成分在里面，于是我们便在9.21-10.22号这段时间停止使用方案，很后发现业绩定格在28.3万（有5天假期），效果有无各位自行斟酌。